Jeder einzelne hat sich höchst unterschiedlichen Herausforderungen im beruflichen Umfeld zu stellen.
Coaching hilft individuell.
- wie komme ich mit Kollegen und Vorgesetzten klar?
- wie kann ich meine neue Aufgaben meistern?
- wie finde ich einen neuen Arbeitgeber?
- jetzt bin ich Führungskraft - und nun?
- wie kann ich Führungsverantwortung nehmen?
- wie führe ich ehemalige Kollegen?
- wie gehe ich mit meiner Unzufriedenheit im Beruf um?
Coaching Grundsatz
- Coaching ist sinnvoll, wenn es vom Coachee ausdrücklich gewünscht wird
- Der Coachee ist bereit, Bekanntes zu hinterfragen und aktiv an Veränderungsprozessen zu arbeiten
- Das Verhältnis zwischen Coachee und Coach ist geprägt durch Wertschätzung und Vertrauen
- Coaching geht nicht mit der Brechstange, Veränderungsprozesse brauchen Zeit, ihre Wirkung zu entfalten und sich zu
stabilisieren.
- Das Coaching sollte in ungestörter, entspannter Atmoshäre erfolgen.
Coaching Ablauf
- Klärung: Was ist Anlaß / Ziel des Coachings?
- Einigkeit in der Vorgehensweise (Expertencoaching / Prozesscoaching)
- Klärung: Passen Coach und Coachee zueinander?
- Themenschwerpunkte erfassen
- Rahmenbedingungen klären (Ort, Zeit, Frequenz, Kosten)
- Bearbeitung von Schwerpunkten und Themen in den Coaching-Sitzungen
- Im Coaching gibt es immer Raum für aktuelle Themen, die Vorrang haben
- Evtl. werden Aktivitäten festgelegt, die zwischen den Treffen stattfinden sollen
- Gegenseitiges Feedback nach jeder Sitzung
- Der Coach ist auch zwischen den Treffen für aktuelle Fragen und in besonderen Situationen erreichbar!
- Überprüfung der Zielklärung und Entscheidung über weitere Vorgehensweise
Coachingangebot: Einzelcoaching
Vereinbarung auf Nachfrage